先の見えない時代だからこそ、
一歩先の経営を“予測・分析”する「見える化」に取り組みませんか。

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■どこからコスト削減すべきか、適切な予測分析ができる 現状のビジネス状況やプロセスを「見える化」する事により、問題点が浮き彫りになり、どこを変えれば、どの様に代われるかを予測・分析することが可能です。 |
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■事業価値を見極める収益予測・分析モデルが見られる 現在の顧客や生産、営業、店舗など、現場の最新情報をタイムリーに集計し、将来の収益を予測・分析。新規事業への投資リスクも見極めやすくなります。 |
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■市場変化を把握し、投資戦略を策定することができる 顧客ニーズや市場の変化を多角的に分析し、いかに早く判断し年間計画を織り込むのか。企画部門やアナリストの分析を積み上げ、投資戦略を練ることができます。 |
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■市場戦略別に短期・長期の売上計画を策定できる 営業や店舗のマネージャが集計・レポートしてくる情報(WebブラウザやExcel出力)をもとに、将来の売上計画を経営者独自の視点で分析・判断できます。 |
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■海外子会社を含めたIFRSへの移行基盤ができる IFRS対応の基盤となるグループ経営としての「見える化」(BI基盤整備)にいち早く取り組むと共に、連結会計、業績開示の仕組みを実現します。 |
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■コンプライアンスに基づくM&Aや知的財産管理が容易になる M&Aの成否は、異なるIT基盤の連携と統合が握っているといっても過言ではありません。NTTソフトウェアのシステム開発力・連携力にご期待ください。 |
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NTTソフトウェア株式会社
営業推進本部 法人営業部
ソリューション営業部門
TEL:0120-776-824 FAX:03-5782-7221
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